十六家企業(yè)在一起搞一個(gè)活動(dòng)，原本就很難。大家都出了錢(qián)，1000萬(wàn)的資金交由協(xié)會(huì)來(lái)統(tǒng)籌，后又請(qǐng)我們這樣的策劃公司來(lái)落實(shí)花錢(qián)�；ㄟ@樣的錢(qián)，我向來(lái)都比較謹(jǐn)慎，協(xié)會(huì)、十六家企業(yè)要皆大歡喜，做一些沒(méi)有用的形式主義，我很反對(duì)。　　

　　以史為鑒的思考

　　實(shí)際上，去年三層的推廣活

　　一輪兩輪的討論過(guò)去了，大家多數(shù)還把思想限制在去年各家一起來(lái)搞活動(dòng)。會(huì)上，我提出了三層的推廣活動(dòng)最根本的就是針對(duì)兩個(gè)環(huán)節(jié)，一是經(jīng)銷(xiāo)商，要讓經(jīng)銷(xiāo)商有興趣賣(mài)，二是消費(fèi)者，要讓消費(fèi)者有興趣買(mǎi)。如果買(mǎi)賣(mài)的兩個(gè)環(huán)節(jié)，怠慢其中一個(gè)，這個(gè)活動(dòng)都成功不了。而其中調(diào)動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商的興趣，是本次活動(dòng)的關(guān)鍵，有人愿意推廣，賣(mài)方市場(chǎng)熱鬧，消費(fèi)者就一定受影響。去年的失敗就在于忽視了經(jīng)銷(xiāo)商興趣的調(diào)動(dòng)。通過(guò)三月份展會(huì)的廣告和公關(guān)運(yùn)動(dòng)，來(lái)自全國(guó)的經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)被影響了，大家都共識(shí)了“今年的展會(huì)主體就是三層”。作為一個(gè)行業(yè)發(fā)展動(dòng)向的代表，本人策劃的活動(dòng)可以說(shuō)是很漂亮，通過(guò)立體式廣告和流動(dòng)性物料以及流動(dòng)公關(guān)行為，所有的經(jīng)銷(xiāo)商都認(rèn)定三層就是今年的主流。一個(gè)月后，我們?cè)賮?lái)針對(duì)三層搞活動(dòng)，經(jīng)銷(xiāo)商的興趣一定程度上是歡迎的，但關(guān)鍵是如何調(diào)動(dòng)的問(wèn)題�！　�

　　尊重商人的本性　　

　　尊重商人的本性。多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)三層的興趣，也導(dǎo)致他們已經(jīng)陸續(xù)在門(mén)店展示了三層品類(lèi)。現(xiàn)在來(lái)設(shè)置一個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)，如果只是要求他們這么做那么做，那么誰(shuí)也不會(huì)去做，因?yàn)檫@些伎倆本身他們掌握的比我們還熟練。本人提出了我們要搭一個(gè)平臺(tái)，讓16家企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商都愿意來(lái)唱這出戲。把歷年的五一、十一的促銷(xiāo)活動(dòng)做成一個(gè)活動(dòng)品牌，正如超級(jí)女聲，年復(fù)一年，是大家期待的。本人提出了“百城盛惠”這樣一個(gè)命題，16個(gè)品牌終端網(wǎng)點(diǎn)遍布中國(guó)，一起來(lái)做一個(gè)活動(dòng)就是一件盛事，對(duì)消費(fèi)者的一個(gè)大優(yōu)惠。該命題一提出，即刻獲得所有與會(huì)人員的贊同�！皩�(duì)！就是要做一個(gè)活動(dòng)品牌，體現(xiàn)活動(dòng)的延續(xù)性，讓每年大家都有所期待”協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)激動(dòng)地說(shuō)道。那么如何去調(diào)動(dòng)呢？首先是聯(lián)合的力量體現(xiàn)，利用16家企業(yè)的聯(lián)合資金投放一定的活動(dòng)廣告，向消費(fèi)者及經(jīng)銷(xiāo)商告知活動(dòng)的信息，吸引關(guān)注。在5大知名門(mén)戶網(wǎng)站開(kāi)辟專(zhuān)題“三層實(shí)木復(fù)合地板全國(guó)推廣活動(dòng)-百城盛惠”，16家企業(yè)的任何經(jīng)銷(xiāo)商都可以在該專(zhuān)題發(fā)布各自門(mén)店的活動(dòng)信息，真正體現(xiàn)了聯(lián)合平臺(tái)的力量，分?jǐn)偨o企業(yè)的成本就很低�！　�

　　我搭臺(tái)，你唱戲　　

　　百城盛惠，第一點(diǎn)就是任何門(mén)店的活動(dòng)都是百城盛會(huì)的一個(gè)內(nèi)容。當(dāng)然，大智慧、大策劃的體現(xiàn)還不僅僅到此為止，僅僅是搭個(gè)平臺(tái)，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的吸引是非常有限的。需要給予更大的利益刺激。本人提出16家企業(yè)一家拿1萬(wàn)多，出資25萬(wàn)，購(gòu)100臺(tái)上網(wǎng)本，作為一個(gè)大活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)，只要是16家企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商都可以搶先參加這個(gè)的活動(dòng)。這就等于，大家拿錢(qián)，給經(jīng)銷(xiāo)商搞活動(dòng)。100臺(tái)上網(wǎng)本，在地板行業(yè)已經(jīng)算比較有吸引力的，終端宣傳時(shí)，我們?cè)O(shè)計(jì)了海報(bào)、易拉寶和吊旗，經(jīng)銷(xiāo)商報(bào)了名，即可獲得一個(gè)通道下載自行打印，制作這樣的物料成本也不過(guò)100-200，他們也樂(lè)意做，另外，在報(bào)名的同時(shí)，每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商都可以獲得30個(gè)抽獎(jiǎng)的ID號(hào)碼，當(dāng)消費(fèi)者到其門(mén)店購(gòu)買(mǎi)三層產(chǎn)品，經(jīng)銷(xiāo)商就可以將ID號(hào)給到消費(fèi)者，消費(fèi)者只要登錄三層的網(wǎng)站就可以輸入ID進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)，即抽即開(kāi)獎(jiǎng)。為了讓經(jīng)銷(xiāo)商感覺(jué)中獎(jiǎng)率，我們嚴(yán)格控制了門(mén)店的報(bào)名數(shù)量，限制500個(gè)門(mén)店，每個(gè)門(mén)店發(fā)放30個(gè)ID號(hào)碼，共計(jì)1.5萬(wàn)，與100臺(tái)上網(wǎng)本的大獎(jiǎng)對(duì)比，中獎(jiǎng)率接近1%。當(dāng)該信息一發(fā)出，果然不出我所料，網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)題報(bào)名500個(gè)名額三天內(nèi)即被搶空，此方案激發(fā)16家企業(yè)市場(chǎng)部的興趣，他們第一時(shí)間就將信息告知經(jīng)銷(xiāo)商，全國(guó)各地的經(jīng)銷(xiāo)商見(jiàn)有人出錢(qián)免費(fèi)給他們做活動(dòng)，都紛紛地?fù)屜葋?lái)分一杯羹，何況又是100臺(tái)上網(wǎng)本這樣的大羹�；顒�(dòng)成功了，2010年4月15日，三層實(shí)木復(fù)合地板的百城盛惠活動(dòng)正式在全國(guó)各級(jí)城市展開(kāi)了，經(jīng)銷(xiāo)商不僅下載了制作了易拉寶、海報(bào)等物料，將門(mén)店布置一番，更有甚者，其中濟(jì)南的升達(dá)經(jīng)銷(xiāo)商直接在本市場(chǎng)制作了大型戶外廣告，將活動(dòng)聲勢(shì)放到最大�！　�

　　活動(dòng)成功了，16家企業(yè)真正做了一件聯(lián)合的事情，1+1>2了，協(xié)會(huì)開(kāi)心了，自己的工作看到實(shí)質(zhì)的效果了，經(jīng)銷(xiāo)商也樂(lè)了，有人出錢(qián)幫他們做活動(dòng)，消費(fèi)者也受惠了，沒(méi)準(zhǔn)就抽到了一臺(tái)上網(wǎng)本。作為策劃人，我的價(jià)值也得到體現(xiàn)了。我向來(lái)思考問(wèn)題重于抓表象背后的關(guān)鍵點(diǎn)，本次策劃的成功，也就是真正看透了經(jīng)銷(xiāo)商這個(gè)環(huán)節(jié)。